Korzyści dla firmy

Korzyści dla firmy
z uczestnictwa w szkoleniu

„Profesjonalny Broker nieruchomości – EXCLUSIVE”

1. Szkolenie przeprowadzane w biurze firmy przy zachowaniu ciągłości jego pracy oraz przy większym komforcie dla pracowników.
2. Ćwiczenia praktyczne - na sprzedawanej przez firmę nieruchomości dostosowanie strategii sprzedażowych do potencjału nieruchomości.
3. Budowa potencjału nieruchomości – marketing, reklama.
4. Zwiększenie sprzedaży, rozszerzenie bazy klientów poszukujących oraz bazy ofert nieruchomości (w przypadku biura nieruchomości).
5. Więcej podpisanych umów na 3% lub na wyłączność (w przypadku biura nieruchomości).
6. Więcej umów zamykających transakcje.
7. Większe oszczędności finansowe oraz czasowe związane z promocją marketingiem, przy jednoczesnym podniesieniu skuteczności tych działań.
8. Zdobycie zaufania u klientów - pielęgnowanie i rozwijanie relacji z klientami.

1. Wyznaczanie jasnego i zrozumiałego dla wszystkich kierunku działania.
2. Budowa kompetentnego, zgranego i samodoskonalącego się zespołu oraz zwiększanie morale pracowników.
3. Determinacja i motywacja, czyli zespół, który działa.
4. Zaangażowanie pracowników w życie firmy – praca jako narzędzie realizacji celów pracownika.
5. Dynamiczne i konsekwentne wprowadzanie projektów w życie – tworzenie efektywnych planów działań oraz strategii sprzedażowych i marketingowych nieruchomości.
6. Budowa potencjału konkurencyjności przedsiębiorstwa w oparciu o indywidualne kompetencje i umiejętności pracowników oraz wartości oferowanych nieruchomości.

1. Cel = motywacja - daje możliwość awansu, pochwały, wyróżnienia – dodatkowe, poza materialne formy potężnej motywacji.
2. Tworzenie ambitnych i zrozumiałych celów (sprzedaż, marketing, prospecting) oraz dostosowanie odpowiednich działań pod kątem osobistych predyspozycji pracownika.
3. Umiejętne angażowanie pracowników w realizację celów firmy – wpływa pozytywnie na pracownika buduje motywację i wiarę oraz zwiększa jego zaangażowanie.
4. Budowa pozytywnej kultury organizacyjnej – doradca klienta - kodeks wartości.
5. Budowa kreatywnego zespołu - praca i wspólne działanie zaczynają mieć sens, sprawiać radość oraz przynosić wymierne korzyści wynikające z wykonywanej pracy oraz zaangażowanego wysiłku.
6. Delegowanie zadań - rozwijanie umiejętności oraz indywidualnych talentów pracowników .
7. Raportowanie, podsumowywanie, ocenianie – rozwój jednostki oraz firmy.
8. Skuteczna komunikacja interpersonalna – zarządzanie, konflikty, relacje z klientami.
9. Badanie indywidualnych potrzeb pracownika i umiejętne ich dostosowanie pod kątem działania firmy.
10. Ograniczenia psychologiczne – mają fundamentalny wpływ na rozwój firmy. Umiejętne rozpoznanie ograniczeń pracownika lub zespołu oraz wdrożenie odpowiednich technik wykorzystania ograniczeń jest podstawowym elementem rozwoju firmy, jak również tworzenia pozytywnego ducha współpracy, nawet w najcięższych sytuacjach.

Jeżeli chcesz zgłosić firmę na szkolenie lub uzyskać więcej informacji, prosimy o kontakt.

KONTAKT